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这掌声在寂静的走廊里格外清晰，也格外有分量。
紧接着，肾内科王主任、ICU刘主任也纷纷鼓起掌来，其他几位科室负责人也面带钦佩的点头致意。
这掌声，是对一套真正具有突破性可操作性极强的高阶方案的由衷认可。
张主任第一个开口，声音带着兴奋，“好！太好了！”先建平台，再谈脱水，用数据导航替代经验盲试！周医生，你这个思路，一下子就把我们从死胡同里带出来了！这才是真正的重症思维！”
王主任也连连点头，脸上的阴霾一扫而空：“精准导航下的容量精细管理……这个词用得精准！我们之前是知道要精细，但苦于没有导航仪，不敢精细。”
“现在有了PICCO这条路，我们肾内科的CRRT团队，完全有能力把精度做到每小时几十毫升的级别！这个方案，理论上完全站得住脚！”
ICU刘主任言简意赅：“方案科学，步骤清晰。我们ICU提供最强监护环境和人力支持，确保方案的严格执行。”
看到几位核心科室大主任的一致肯定，李院长心中大定，但他作为院长，必须考虑全局。
他看向周以宁：“周医生，方案确实精彩。可如此精细、高难度的操作，风险也必然成倍增加。”
周以宁点了点头，坦诚道：“是的，这个方案，并不是降低了风险，是将不可控的风险，转化为了可控又极其复杂的操作风险。”
“风险一：置管风险。PICCO导管置入本身，对凝血极差的楚奶奶就是一次考验，可能出现出血、血肿、或者误穿动脉。
“风险二：平台建立失败。即使有最强药物支持，楚奶奶的心脏也可能无法被提升到那个勉强可操作的平台。一旦平台建立失败，后续所有步骤无从谈起。
“风险三：导航失灵。任何仪器都可能故障，数据可能出现偏差。在毫升级的调整中，一个错误的数据可能导致致命决策。
“风险四：极限操作的容错率极低。整个过程中，需要心内、肾内、ICU、麻醉至少四个科室的专家团队寸步不离、秒级响应。”
“风险五：最坏结果。即使我们做到了极致，让老人经历了有创操作后，仍无法挽留。这是最残酷，但必须面对的可能。”
她的话，像冰水，浇熄了刚刚因方案升起的些许乐观，将最赤裸的现实再次摆在所有人面前。
楚烯摇摇欲坠的被宋锦阳揽在怀里。
她抬起头，泪眼朦胧的越过众人，看向了神色沉静如水的周以宁。
那张脸，没有面对风险时的畏缩，没有夸夸其谈后的心虚，她从容的站在那里，拨开了前路的所有荆棘。
信任。
毫无保留的信任，像暗夜荒原上唯一燃起的篝火，在楚烯冰冷彻骨的灵魂深处，轰然炸亮。